昆明讨债公司分享如何解决企业回款的问题:
一是健全企业内部营销管理制度。
公司对销售工作要求标准化和制度化,因为销售人员是公司所有员工中最难管理的部分。销售员流程管理:客户拜访,终端销售,经销商库存数量及货龄长度,回款记录,销售指标考核,市场信息收集及反馈等。
二是应从经销商信誉与资质管理入手。
对于渠道网络的开发,需要有效的网点布局。建立客户档案的首要目标是,对客户的资格和信任等级进行全面的审查和评估,并根据回款历史记录调整经销商的信用等级。
三是对资金回笼的严格审核。
回笼金额对于企业现金流的周转来说至关重要。作为企业,尤其是大型综合性企业,新昌讨债认为,必须加强对营销人员的管理,缩短应收帐款的时间,建立应收帐款坏账坏账预警机制。
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